디렉터 윤남

ENWD 4-045, 뉴욕씨를 만나다 – 패션 디자이너 YOON NAM PART 3

마냥 자유로운 영혼! 같아보이는 패션 디자이너, YOON NAM님.

그가 한국의 대기업에서 일을 했었다는데, 어떤 일이었는지 궁금하지 않을 수가 없네요.
그리고 어느 산업분야든 가장 핫한 주제인 AI가 패션 인더스트리에 어떤 영향을 주고 있는지?
현업의 대가리급으로부터 그 이야기를 들어봅니다. 어느정도 예상은 가능했던 디자인에서의 AI의 활용보다는 더 넓은 영역에 쓰임이 흥미롭습니다.

스페셜리스트로 시작하는 미국,
제너럴리스트로 시작하는 한국 🇺🇸🇰🇷

미국과 한국의 기업 문화는 성장 경로에서부터 근본적인 차이를 보입니다. 삼성 전략기획실 뉴욕 본부를 거쳐 미국 로컬 브랜드의 헤드 디렉터로 자리 잡은 남윤형 디자이너는 그 차이를 명확히 짚어냅니다. “미국은 한 분야의 전문가(Expert)로 시작해 점차 여러 분야를 아우르는 제너럴리스트로 성장하는 반면, 한국은 제너럴리스트로 여러 부서를 순환하며 경력을 쌓는 경향이 있습니다.”

이러한 차이는 조직 내 권한과 책임의 무게, 그리고 의사결정의 속도에 직접적인 영향을 미칩니다. ‘선조치 후보고’가 기본이 되는 미국 사회에서 “Who owns this?(이 프로젝트 주인 누구야?)”라는 질문이 갖는 무서운 오너십의 의미를 현장의 생생한 경험담으로 풀어냅니다. 🗽

AI는 절대 모르는 옷의 ‘물성’, 패션의 진짜 미래 🤖

인공지능(AI)이 룩북을 순식간에 그려내고 창작의 영역을 넘보는 시대, 디자이너의 일자리는 정말 위험할까요? 남윤형 디렉터의 대답은 단호합니다. AI가 데이터 분석이나 시각화에는 유용할지 몰라도, 패션의 본질인 ‘물성(physicality)’과 ‘촉감’을 대체할 수는 없다는 것입니다.

하지만 그가 진짜 경계하는 것은 AI가 아닙니다. 패션 산업의 명운을 쥔 진짜 키워드는 바로 ‘공급망(Supply Chain)’입니다. 옷은 단순히 예쁜 그림이 아니라, 전 세계를 거쳐 원단이 이동하고 공장이 돌아가는 거대한 물류 비즈니스이기 때문입니다. ⛓️

이집트의 가뭄과 내 옷값의 상관관계: 지정학적 패션 🌍

“아침에 일어나면 이집트 가뭄 뉴스부터 봅니다.” 패션 디렉터가 월스트리트 저널을 읽고 중동 전쟁의 향방을 주시하는 이유는 무엇일까요? 이집트에 가뭄이 들면 리넨 원사 가격이 폭등하고, 중동에 분쟁이 생기면 물류비가 요동치며, 이는 결국 소비자가 지불하는 옷의 소비자가격(마진)에 직격탄을 날리기 때문입니다.

애플의 스티브 잡스가 후계자로 ‘서플라이 체인 전문가’인 팀 쿡을 선택하고 11일 재고 신화를 이룩했던 것처럼, 패션 역시 거대한 공급망의 지배를 받습니다. 럭셔리 하우스와 매스 마켓이 이 험난한 지정학적 파워 게임 속에서 어떻게 다른 생존 공식을 가져가는지 심도 있게 다룹니다. 🍎

“제가 파슨스 교수가 된다면 비즈니스를 가르칠 겁니다” 🧠

“이 원단을 쓰면 마진이 높아집니다.” 이 한마디를 할 줄 아는 디자이너와 그렇지 못한 디자이너의 레벨은 하늘과 땅 차이입니다. 남윤형 디렉터는 미국 패션 산업의 본질이 순수 예술이 아닌 ‘라이프스타일’을 판매하는 비즈니스임을 강조하며, 디자이너 지망생들에게 냉정하지만 현실적인 조언을 아끼지 않습니다.

‘크리에이티브’라는 단어를 ‘수익을 창출하는 아름다움을 만드는 능력’으로 재정의하고, 진짜 회사가 원하는 ‘헝그리 정신’을 갖춘 인재로 성장하는 법. 나아가 치열한 뉴욕 바닥에서 윗자리로 올라가기 위해 필요한 이른바 ‘배드 비치(Bad Bitch)’ 애티튜드까지, 예비 디자이너들이 반드시 들어야 할 성공의 법칙을 전합니다. 👑